订单和库存无法及时对齐
现场问题
销售、仓库、生产各自记录，订单交期和库存余量需要人工反复确认。
系统解法
建设订单中心、库存台账、生产节点和管理报表，让关键状态及时同步。
ERP库存生产进度管理报表
BUSINESS SOLUTIONS
按真实经营问题组织方案，而不是按技术栈组织方案
制造设备、服务企业、连锁零售、政企园区看到的问题不同，但最终都要回到订单、客户、库存、工单、设备和数据口径。
客户跟进缺少统一记录
现场问题
线索、报价、合同、回款和服务记录分散在个人微信、表格和旧系统中。
系统解法
搭建客户池、销售阶段、合同回款和服务工单，让客户信息形成公司资产。
CRM合同工单回访
设备状态不能进入管理视图
现场问题
现场设备依赖人工巡检，异常发现晚，售后判断缺少连续记录。
系统解法
接入传感器、网关和告警规则，把运行状态、异常记录和巡检结果纳入平台。
IoT网关告警巡检
多套系统之间数据不一致
现场问题
官网、小程序、进销存、财务和旧系统各自运行，报表口径经常对不上。
系统解法
梳理主数据和接口边界，建立统一数据口径与跨系统同步机制。
接口主数据权限报表
SYSTEM COMBINATION
从一个关键节点切入，再逐步连接相关系统
不是所有企业都需要一次做完。可以先解决最影响经营的节点，再把客户入口、业务流程、数据报表和现场设备逐步接起来。
A01
客户触达与服务入口
用官网、小程序、业务门户承接线索、预约、订单、售后和会员服务，让客户入口可管理。
A02
业务协同与流程审批
把审批、合同、工单、项目进度和部门协作做成可追踪状态，减少反复确认。
A03
经营数据与管理报表
统一客户、订单、库存、财务、项目数据口径，让管理层看到同一套经营结果。
A04
设备数据与现场连接
接入传感器、网关、设备协议和巡检记录，把现场状态纳入企业系统。
PROJECT BRIEF
从一张表、一个旧系统或一台设备开始梳理项目边界
我们先判断业务目标、数据口径、接口风险和上线节奏，再把系统建设拆成可执行的阶段计划。
项目类型已有系统紧急程度预算阶段希望上线时间
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